银行公私联动项目纪念册案例模板-支行活动总结汇报画册怎么做?

之前百铂文化分享过中国人民银行周年纪念册及浙商银行周年庆纪念册，本案是小编将要分享的银行系列的另外一个类型-银行公私联动项目纪念册案例模板，是百铂文化与顺德农商银行合作完成，以“知行合一，以学成长”为主题，依然采用了皮面精装的做法，那么，让我们看下支行活动总结汇报画册怎么做吧。

顺德农业商业银行容桂支行坚持进行人才培养，积极推行网点转型，优化人力资源结构，释放更多人手加入营销团队，终于在今年正式成立个人客户经理团队。

容桂支行试点小额贷款导入，鼓励员工获取资格认证，引导员工掌握自主经办，逐步提升小额贷款经办资格，小额贷款业务连连获得骄人成效。

为巩固来之不易的成果，深化资产业务下沉的成效，容桂支行充分调动自身资源，通过小额贷款公私联动项目，让客户经理的客户识别、风险把控、需求挖掘能力与网点营销人员贴近客户资源丰富、积极主动的优势融合，打造客户经理、网点营销人员、客户三方各取所需、共同成长的平台，取得一定成效。

路走来，我们发现我们正处于加速变革大潮流当中，主动转型已植根我们每一个农商人的基因中。小额贷款公私联动项目正是容桂支行主动探寻的有益尝试，正是这种探索精神，成为我们不断进步的动力源泉。未来，我们定将继续乘大势，立潮头，踏浪行。

为了有效提升网点人员素质，加强公私营销人才的联动提升，建设网点资产业务营销队伍，以促进支行大零售资产业务稳健发展，现开展大零售资产业务提升项目公私联动项目。

客户经理项目团队联动14间目标网点，通过系列贷款业务理念灌输、呈审技术指导和组织营销活动，实现网点员工经办资产业务能力提升、小额货款业务增长和资产业务质量强化目标。

客户经理全年跟踪并专人指导网点人员个人小额贷款业务全流程，每月对业务推进情况作总结分析。前期通过走访多间网点，与网点经理、驻点理财经理、厅堂营销人员进行关于小额贷款产品营销的深入探讨，对现时的网点营销渠道、客户群、网点同事开口情况、优秀网点营销方法、弱势网点营销难点等情况进行了摸底及梳理。

我们筛选出一期小额贷款营销导入目标网点，并根据网点的特点分别通过举行产说会、网点早会导入、定制特色营销Ⅹ架、顺势营销牌等方式进行导入。

前面的文字可以作为银行公私联动项目纪念册案例模板，以供参考，作为社会正常运作的一个重要的体系，银行担负着巨大的责任，因此过程中必要的学习是常有之事，通过图片的分享，想必，您也清楚支行活动总结汇报画册怎么做了。